“開展期重銷量，低谷期保效勞”現(xiàn)已成為大多數(shù)公司所尋求的開展戰(zhàn)略。關(guān)于工程機械而言，照舊需要遵循這條商場規(guī)律。就現(xiàn)在職業(yè)趨勢來講，跟著國家“一帶一路、長江經(jīng)濟帶以及京津冀一體化”三大戰(zhàn)略的提出及施行，使久陷窘境的工程機械職業(yè)再次呈現(xiàn)曙光。關(guān)于每一個工程機械公司而言，都想要捉住這次機會打破窘境謀求開展?？墒?，在當(dāng)今形勢下，公司之間競賽也愈演愈烈，現(xiàn)已從之前的產(chǎn)品品質(zhì)逐漸轉(zhuǎn)向后商場。

我國工程機械工業(yè)協(xié)會會長曾表明，后商場是有著無窮潛力的。本來工程機械后商場內(nèi)容非常豐富，包含保內(nèi)效勞、修理、租賃以及再制作等。與此同時，國外工程機械、轎車、飛機等范疇均已開展到必定規(guī)模，我國也掀起了機械商場的后商場風(fēng)。修理、配件等事務(wù)量大增，制作商、代理商對后商場不得不注重并加大投入。跟著客戶需要日益多元化，有關(guān)效勞天然也會疾速開展起來。我國工程院院士徐濱士也說工程機械后商場定是一片新藍(lán)海。

現(xiàn)在公司現(xiàn)已非常注重后商場的開展，并且在公司戰(zhàn)略上做了活躍調(diào)整，都期望能夠經(jīng)過后商場開展股動公司開展，度過難關(guān)?？墒牵魏我粋€商場的開展都難免會呈現(xiàn)一些壞處，工程機械后商場亦不例外。公司應(yīng)當(dāng)對于自身狀況，擬定合適自個的后商場開展戰(zhàn)略。改善公司盈余模式，提高公司盈余才能。